Liderazgo nivel 1

Principios de Leadership:

· Descubrir como funcionamos.
· Definir donde queremos llegar.
· Defenderse de malos hábitos adquiridos. · Desarrollarse y lograr cambios duraderos.

Objetivos:

· Mejorar el rendimiento colectivo a través del desarrollo individual. · Auto motivarse y ayudar a los colaboradores a motivarse.

· Definir, controlar y alcanzar resultados deseados.

. Potenciar carisma, confianza e influencia personal.

. Propiciar la iniciativa y la creatividad propia y del equipo. · Auto motivarse y ayudar a los colaboradores a motivarse.

· Liderar reuniones eficaces y motivadoras

. Comunicar de forma clara y eficaz.

Temas:

· Actitud.

· Hacia mi mismo y hacia los colaboradores.
· Hacia mi actividad / mi función.
· Hacia el pensamiento y la actitud empresarial

· Condiciones para liderar con brío.

· Visiones personales como fuente de energía. · Disposición positiva hacia los demás.
· Objetivos concretos / valor para el cambio.

· Actuar y convencer.

· Aumento del efecto personal
· Bases del lenguaje corporal / observar conscientemente las reacciones. · Influir hacia arriba.
· Dirigir juntas, reuniones y discusiones motivadoras

· Comunicación.

· Dominio de la comunicación.
· Escuchar, intercambiar, compartir, crear.
· Incitar con precisión al colaborador acciones.

· Encuentros y reuniones con los colaboradores.

· Conversaciones motivacionales / para fijar objetivos. · Conversaciones de estímulo y evaluación.
· Conversaciones de control / de censura.

· Motivar: sí, pero… ¿cómo?

· Fundamentos de liderazgo.
· Felicitar, reconocer, dar “feeL back”.
· Ideas de colaboradores: los recursos para el futuro.
· Integración total de los colaboradores en la empresa. · Acompañamiento.

· Dinámica del equipo.

· Técnicas para aumentar la creatividad.
· Dirección de reuniones orientadas a producir resultados. · El líder como moderador.
· Aprovechar los efectos de sinergia.

· ¿Cómo superarme?

. Saber no es suficiente.
. Plan de acción individual

· Entrenamiento: Formación (no información)

. Por intervalos: Teoría Y Práctica. Una sesión cada 3-4 semanas. 5 sesiones. . Grupos pequeños: máximo 9 personas
. Seguimiento y Acompañamiento entre sesiones
. Angel de la Guarda: Asesoramiento telefónica a disposición de los participantes durante un año.
· Plan de acción individual: Superarse es la única meta.